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打造狼性团队的22条军规

发布时间:2018/10/19 点击量:
        做领导的,无不对华为公司的狼性团队推崇有加。华为的狼性文化之所以如此成功,三大因素缺一不可:一是具有诱惑力的薪酬,这是自驱力。二是内部竞争机制,这是推动力。三是执行力文化,这是牵引力。那么,如何才能锤炼一支狼性团队呢?这22条军规不可或缺。
  
        第1条:无条件执行
        1、刘邦命令韩信救援,韩以“假齐王”为出兵条件,这样的下属,被收拾是迟早的事。
        2、《亮剑》中李云龙为什么器重张大彪,李云龙对丁伟说:“使着顺手,张大彪执行命令不含糊!”

        第2条:没有任何借口
        1、借口多了,方法就少了,责任就轻了,执行就差了,结果就没了。
        2、“借口”就像大堤的管涌,一旦堵不住,“执行力”这个大堤必然决口垮塌。
        第3条:细节决定成败
        1、执行力的核心是“速度+质量”。速度=态度,质量=细节。速度≠粗糙,执行≠完成。
        2、蒋冯中原大战时,冯部作战参谋起草作战命令时,错把“泌阳”写成“沁阳”,一字之差,反胜为败。

        第4条:只有“是”和“不是”
        1、执行,只有“是”或“不是”,没有“可是”和“但是”。
        2、打造狼性团队,一定要禁绝“但是”文化。“但是”多了,说“是”的人、做“事”的人就少了。

        第5条:立即行动
        1、李云龙要打平安县城,命令部队火速集结。张大彪接到军令时,刚打完仗。马上命令:“战利品不要了,俘虏就地释放,全营集合!”。这就是执行力!
        2、三个“0容忍”原则:“稍等会”0容忍,“我没空”0容忍、“下来再说”0容忍。
        第6条:没有不可能
       1、想干=“绝对有可能”;不想干=“绝对没可能”。
        2、“井无压力不出油,水无压力难上楼”。没有压力,一切都不可能;有了压力,一切皆有可能。

        第7条:执行就是高压线
        1、《康熙王朝》中,周培公率兵出征前,公布了“十杀令”,每一个“斩立决”都是剑指“执行力”。
        2、要在公司内贯彻“执行”就是“高压线”的文化。要想长久发展,不要以身涉险。

        第8条:执行力是淘汰出来的
        1、通用电气公司原总裁、“世界第一CEO”杰克•韦尔奇说:执行力是淘汰出来的。
        2、华为公司为什么具有强大的执行文化?一是末位淘汰,二是绩效考核。

        第9条:自动自发地工作
        1、工作不是给老板干的,而是给自己干的。以打工的心态对待工作,永远当不了老板。
        2、做事不能像算盘珠子一样,拨一拨,动一动,否则最终被计算器代替。

        第10条:羚羊要想不被狮子吃掉,只有蛢命奔跑
        1、羚羊奔跑速度很快,为什么?因为后面有狮子追赶。要想活下去,必须跑过狮子。
        2、两眼一睁,就是竞争。你不跑就被别人挤掉;企业不跑就被对手干掉。

 

        第11条:做到≠做好
        1、执行力不是“做了”,也不是“做到”,而是“做好”和“做到位”。
        2、永远不要以应付的心态对待执行。今天“应付”工作,明天就会“应对”求职。

        第12条:一次就把事情做正确
        1、管理中有个“首因效应”:你永远没有第二次机会让老板建立良好的第一印象。
        2、做事一次就要做正确,不要给自己留“修改”和“返工”的心理缺口。

        第13条:没有“下不为例”
        1、战场上,敌人不可能给你第二次瞄准的机会。一切“下不为例”都是自寻死路。
        2、制度和标准不是猴皮筋,不应该有弹性。一旦有了弹性,不会有人执行。

        第14条:高效执行的前提—好方法
        1、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法一定有办法,迟早而已。2、态度+方法=高效执行。高效执行的标准是“又快又好”,这离不开“方法”支持。
        第15条:要赋能,不要负能
        1、执行力离不开自我赋能。正能量的执行是“感染力”,负能量的执行是“传染力”。
        2、魏延本是一个能力很强的人,可是他有一个致命的缺点,就是喜欢发牢骚,所以很难被领导所容。

        第16条:你唯一的价值就是为企业创造价值
        1、在没有为企业创造价值之前,不要跟企业讨论你的价值。
        2、如何评价一个人的价值?人才价值度=忠诚度*贡献度。

        第17条:团队精神
        1、企业发展就是要发展一批狼。任正非说:狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
        2、没有团队精神的人,事事都只想着自己,把周围的每一个人作为敌人,不会是一个好员工,也不会有执行力。

        第18条:只有第一
        1、体育竞技,记住的只有冠军;商场竞争,最终存活并做大的只有第一。
        2、你连目标都输给第一名,难怪你是第二名的料。

        第19条:全力以赴
        1、现在不玩命,将来命玩你;现在不努力,未来不给力。
        2、作一事,便须全副精神,注在此事,首尾不懈,不可见异思迁。——曾国藩

        第20条:永不放弃
        1、马云说,刚搞互联网时,被别人骂做疯子。后来,是丘吉尔二战时期的一句演讲——永不放弃,使他坚持了下来。结果是,马云成功了。
        2、永不放弃有两个原则,第一个原则是:永不放弃,第二原则是当你想放弃时回头看第一个原则:永不放弃!

        第21条:铁肩担责任
        1、敢于担责任,才能担重任。
        2、一个没有担当精神的人,工作中首先想的是“自保”,而不是“力保”,这样的人没有执行力可言。

        第22条:马上汇报
        1、任务完成要马上汇报,别让老板“惦记”。老板惦记久了,也就该拿你开刀了。
        2、要养成第一时间汇报的好习惯。只有快速反应,才能快速成长。